En TSBi acompañamos a su organización en la implementación estratégica de Microsoft Power BI & Fabric, combinando la formación práctica de su equipo a través del desarrollo de modelos e informes analíticos reales y publicados en producción. Nuestro enfoque de Mentoring basado en «learning by doing» garantiza que, al finalizar el proceso, la empresa cuente con una plataforma de análisis de datos totalmente operativa y un equipo multidisciplinar capacitado para gestionarla con autonomía.

¿Qué es el servicio de Mentoring de TSBi?

Aprender a través de proyectos reales para su organización. Es la integración de los proyectos llave en mano con la formación. Se centra en el concepto de adopción, es decir, implantar soluciones de análisis de datos, en este caso con Power BI & Fabric, mientras se capacita a los diferentes perfiles de usuarios para que gobiernen la solución dotándoles de autonomía, rapidez y flexibilidad. El diseño, desarrollo, implantación y despliegue de un proyecto de análisis y gobernanza de datos real para su organización donde el equipo de desarrollo lo componen los propios implicados de la empresa: consumidores, analistas de negocio y cotrollers, ingenieros de datos e IT.

¿Por qué un proceso de mentoring?

El conocimiento del negocio que apoye la toma de decisiones demanda autonomía de los profesionales, flexibilidad y rapidez. Los datos se han convertido en una herramienta estratégica para las empresas que, bien utilizados, mejoran y soportan tanto la dirección como las operaciones.

Para ello, las plataformas actuales de análisis, gobernanza y ciencia de datos son un gran aliado para las organizaciones y en especial Power BI & Fabric. Tienen una orientación pensando en la autonomía de los diferentes perfiles que intervienen en el proceso. Y la mejor estrategia es la adopción tanto de procesos como de herramientas.

¿Qué significa la adopción? Como indicábamos anteriormente, la puesta en marcha de la plataforma de análisis, gobernanza y ciencia de datos Power BI & Fabric a través de la capacitación de los diferentes perfiles que intervienen en la construcción, evolución y explotación de la herramienta. Además, el conocimiento en el diseño de necesidades y soporte entorno al dato. El equipo de su empresa participa directamente, en función de los perfiles, en las diferentes fases de desarrollo lo que permite su capacitación, «sé porque he hecho».

Objetivos y resultados del servicio de TSBi Mentoring Power BI & Fabric

El objetivo es el despliegue en producción, a través de Power BI & Fabric , la analítica del proceso de negocio que la empresa determine (modelo e informes analíticos), a la vez que se capacita a las personas lo que les permite su mantenimiento y evolución dando respuesta a la necesidad de autonomía, rapidez y flexibilidad. En concreto como resultados del proyecto se obtiene:

  • Power BI & Fabric desplegado junto con el modelo e informes analíticos del proceso de negocio determinado por su organización. Se realiza un proyecto de diseño, desarrollo, implantación y despliegue de modelos e informes del proceso de negocio seleccionado.
  • Capacitación de los diferentes perfiles que participan en las diferentes fases del proceso: dirección, analistas de negocio, controllers, científicos e ingenieros de datos y equipo de IT. Cada perfil participa en el desarrollo de la fase correspondiente. Formación y desarrollo.
  • Conocimiento para el diseño de soluciones de análisis y gobernanza de datos, así como las fases y actividades que se realizan en estos procesos. Se adquiere la metodología para el diseño de nuevas soluciones de análisis, así como qué deber realizarse y quién para llevarlas adelante.

Al final del proyecto la empresa tendrá desplegada la plataforma con el modelo y los informes acordados junto con la capacitación de las personas que han intervenido en el desarrollo del mismo.

Beneficios del servicio

  • Autonomía en la evolución y crecimiento, reduciendo la dependencia de proveedores y del departamento IT en tareas alineadas con otros perfiles
  • Flexibilidad y agilidad en la adaptación a las necesidades cambiantes del negocio
  • Reducción de costes y tiempos
  • Mejora en la toma de decisiones derivado del dominio de la plataforma y sus actividades
  • Resultados tangibles, esto es, plataforma, informes y modelo implementados junto a la capacitación real de los diferentes perfiles
  • Transferencia de conocimiento instantáneo derivado tanto de la participación en el proyecto como de la documentación generada
  • Fomento de la cultura de análisis en la organización

      • Características del servicio

      La metodología de TSBi en los proyectos de Mentoring ha sido contrastada en más de 20 proyectos cuyas empresas han desplegado cultura de análisis y gobernanza de datos. Esta metodología ofrece las siguientes características:

      • Visión global de las actividades de los procesos de análisis de datos. Esto facilita la implementación de nuevas necesidades teniendo en cuenta qué hay que hacer y quién debe hacerlo
      • Equipos multidisciplinares por parte de la empresa que intervienen en la fase que les corresponde: diseño, EITL, almacenamiento, modelado, informes, despliegue y administración. Capacitación focalizada.
      • Sin límite de usuarios, cada organización determina que usuarios y perfiles deben participar en cada fase
      • Cada fase está compuesta por sesiones de unas 2 horas con una primera parte de formación y una segunda parte de desarrollo siempre en el ámbito del proyecto. Se hace lo que se ha diseñado aunque la formación es más amplia.
      • Existe un mínimo de contenido de formación y lassesiones terminan cuando está desarrollada la fase correspondiente, sin un número fijo de sesiones dependiendo de la evolución del equipo y el desarrollo.
      • Consultor único con Certificado de Microsoft «Fabric Analytics Engineer Associate» por parte de TSBi que dirige, guía y participa en la totalidad del proyecto. Con más de 10 años en proyectos de análisis de datos con visión de tres ejes: negocio, tecnología y analítica
      • Todas las sesiones pueden ser grabadas por parte de la empresa, siendo el contenido propiedad de la empresa con la única limitación de distribución a terceros.

      A quién va dirigido

      • Empresas que quieran desplegar análisis y/o gobernanza de datos en su organización capacitando a las personas para evolucionar la solución.
      • Organizaciones que quieran agilizar la generación de informes y analíticas a través de la formación de las personas que intervienen en las diferentes actividades, reduciendo la dependencia de los proveedores y equipo de IT
      • Compañías que deseen implantar cultura de análisis de datos.
      • Departamentos de IT que deseas gobernar la actividad de gobernanza de datos implementando almacenamiento único de la información de valor de la organización a través de los procesos de EITL.

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